近未来の料金システム？

すべて無料

2010年4月、ワシントンＤＣ（ＡＰ）―昨日の米国国務省の発表によれば、中国、インド、ウォルマート、そしてインターネットプログラマーによる価格競争が激化するなか、価格の下落は過去一世紀で最低の位置を記録している。
米商務省は、集めたデータを踏まえ、驚くべき警告を発している。アメリカの企業は、寄与に基づくビジネスを構築するべきであり、さもなくば、連邦破産法第７条の適用をも含む非常に不安定な局面に立たされることになる、というのだ。これに関連し、すでに先週の時点で、破産申告が過去最高の数に達していると報告されている・・・・・。
　　　　　　―「３３人の非常識」　グループ・オブ・３３　きこ書房発行より

つまり、
価格競争の果てに起こりうる究極の結果は、何もかもが無料で提供されるようになるというのだ。
そして、
もしもあなたの会社が、公共放送のようなビジネスモデルを採用したらどうなるのか。
とも問いかけている。

要するに、すべての商品が無料で、報酬を得るには、社員が顧客を説得して寄与を募るしかなく、顧客が商品の価値を判断したうえでその額を決めるというのだ。

それでも、無事に企業が生存するためには
1年間無料で使用したあとに、それなりの金額を支払う価値があると判断してもらえる商品やサービスを生み出さなければならない、とも言っている。

私の本が￥１，４００.−。
ご購入いただいた方々は、それに見合う価値を見出して頂けているのだろうか？

私のプロデュース報酬。
暮らし始めてから、その価値を見出して頂けているのだろうか？

もっと、できたのではないのか？
もっと、満足して頂ける方法があったのではないか？
もっと、いいものがつくれたのではないか？

いつも悩んでいる。
それでも皆さん私へ、微笑んでくれる。
皆さん私と会うと、楽しそうにしてくれる。

それに甘んじていてはいけないとも思う。
精進、精進、感謝、感謝！

・・・あれ？
そういえば、我が『建築ＢＡＲ』には料金設定が無い。
呑む時は、持ち込み＆会費制に近い感じだ。
すでに最先端のスタイルなのかな？

でも仮に純粋な『ＢＡＲ』だとしたら、現状では完全に大赤字らしいです。
トホホ・・・